Airtel y BT exponen sus
planes para arrebatar mercado a Telefónica Evitan críticas y anuncian estrategias para Internet
REDACCIÓN.-
Dos aspirantes a arrebatar a Telefónica una parte del mercado español de las
telecomunicaciones convocaron ayer los medios para exponer sus planes de futuro. Airtel y
BT (British Telecom) evitaron toda crítica al operador dominante, a pesar de tener serios
conflictos abiertos con Telefónica, y se limitaron a exponer lo que será un mundo feliz
para sus clientes en un futuro todavía sin fechas concretas. La operadora dominante,
entretanto, difundió algunas notas de prensa que reflejan su determinación en seguir
adelante en su política comercial, cada vez más abierta y astuta, de mantener el
monopolio de facto de las comunicaciones en España, ante la pasividad, o inoperancia, de
sus supuestos competidores.
En las presentaciones, ayer, de Airtel y BT, ambas en Madrid, la primera con rueda de
prensa al mediodía y la segunda con cóctel nocturno en el Palacio de Cristal de
Arganzuela, las principales novedades, diríase que las únicas, procedieron del ámbito
de Internet. Airtel anunció que creará un potente ISP, mientras BT presentó, dentro de
la foto de equipo, a su nuevo jefe de Internet, un viejo conocido de la Red en España.
Yendo por partes, Ignacio Sánchez Galán, consejero delegado de Airtel, manifestó
textualmente: "Queremos convertirnos en un gran proveedor de acceso a Internet".
Evitó
responder a la pregunta de si ofrecerá acceso gratuito a sus clientes, como aseguran a
LaBrujula.Net fuentes internas de Airtel.
AIRTEL CREARÁ UN ISP
Al parecer, la segunda operadora de móvil está preparando su lanzamiento como proveedor
para mediados de mayo, rodeándose de un portal con contenidos, servicios y elementos de
comercio electrónico. Airtel dispone de más de media docena de nodos así como de
líneas de interconexión que le permitirían efectuar un despliegue rápido, pero al no
autorizarle Telefónica utilizar hoy un teléfono 901, no puede ofrecer Internet en todo
España a un coste de llamada local. En vista de ello, la operadora de móvil ha planteado
una demanda ante la CMT, el árbitro de las telecomunicaciones en España.
En lo que respecta a BT, Luis Álvarez Satorre, que fuera director del área Internet en
Banesto, se ha incorporado a la multinacional británica como responsable de multimedia e
Internet en España. Luis
Álvarez, que lleva trabajando en BT desde el lunes 19, se ocupará, igualmente, de
Arrakis, el ISP adquirido en enero. Este directivo tiene, entre otros planes, iniciar en
breve la migración de usuarios
de Arrakis a Interpista, que es el nombre comercial del servicio de acceso a Internet de
BT. Aún no hay fechas, pero la determinación de sacar a los 64.000 usuarios de Arrakis
de Infovía Plus-Telefónica está
clara, según asegura la propia operadora.
BT BASA TODO EN RED IP
Los planes de BT pasan por basar todos los servicios, como operador
global de telecomunicaciones, en tecnología IP. "Somos una compañía IP",
aseguró en varias ocasiones durante la presentación de anoche Teófilo del Pozo,
director general de British Telecom en España. El
objetivo inmediato de esta firma es completar, antes de septiembre, la implantación de
una red de 10.000 kilómetros de fibra óptica, con 320 Gigabites por segundo/anillo;
contectarla a continuación a la red
paneuropea de BT, de 45.000 kilómetros; y ésta, a su vez, enlazarla a la red mundial y
cable submarino de BT y AT&T, que empezarán a construir ambos gigantes a partir del
verano.
La red de fibra óptica de BT permitirá, al parecer, transmitir cinco millones de
llamadas simultáneas y 42.000 canales de TV. Teófilo del Pozo reveló que en diciembre
de 1999 se dará voz de acceso directo.
Esto es, llamadas locales con tecnología propia, no de Telefónica, de manera que el
monopolio del famoso bucle de abonado pasará a ser historia. BT, que lleva nueve años
operando en España, todos ellos en pérdidas, tras haber invertido 115.000 millones de
pesetas, anuncia que invertirá otros 140.000 millones en la próxima década.
Según los últimos números de la cuenta de resultados hechos públicosanoche, entre el
31 de marzo de 1998 y el 31 de marzo de 1999, BT ha facturado en España 11.200 millones
de pesetas, disponiendo en la actualidad de una cartera de pedidos para este ejercicio por
valor de 20.000 millones de pesetas, siempre de acuerdo con sus datos. Para la
multinacional británica, España es clave, al ser el segundo mercado de Europa, según su
estrategia.
EL EQUILIBRIO ACCIONARIAL DE
AIRTEL
En los planes de Airtel, también está avanzar en la oferta de servicios globales de
telefonía, pero en este caso, como un complemento al núcleo del negocio que es la
telefonía móvil. "Para nosotros la telefonía fija será un complemento a nuestra
oferta de telefonía móvil, y donde más valor tenemos es en los segmentos
empresariales", dijo Sánchez Galán, consejero delegado. Como operador global,
Airtel prevé vender telefonía de larga distancia, llamadas internacionales y
provinciales, utilizando la red de Telefónica, al igual que el resto de las compañías
entrantes en el nuevo mercado liberalizado.
En lo referente a su complicada estructura accionarial, con BT como socio, con el BCSH,
que ha sido "invitado" por la CMT a salir, con Unión Fenosa y Endesa, que se
han decantado por Retevisión y Amena, con Vodafone que ha comprado la participación del
mayoritario AirTouch. Airtel seguirá adelante. Como señaló, Juan Abelló, presidente de
la compañía y propietario de un 3,1 %, "la compañía garantizará su independencia
contando con sus equilibrios internos". En el accionariado actual, figuran
Vodafone-AirTouch (21 %), BT (17,80 %), BCH (14,09 %), Acciona (10,85 %), Endesa (8,14 %),
Unión Fenosa (8,14 %), BBK (4,57 %), Kutxa (4,01 %), Torreal-Abelló (3,31 %), C.F. Alba
(2,73 %), Caja Asturias (2,18%), Unicaja (2,18 %).
EN TRES AÑOS, BENEFICIOS
La rentabilidad de la compañía es uno de los principales atractivos. En 1998, que es el
tercer año de vida de la operadora, entró en beneficios, con unos resultados netos
positivos de 2.758 millones de pesetas, y unos ingresos de 203.446 millones de pesetas.
Para 1999, prevé, según se anunció también en la mencionada conferencia de prensa,
unos beneficios después de impuestos de más de 25.000 millones
de pesetas, y unos ingresos de más de 300.000 millones de pesetas. En tres años de
funcionamiento ha logrado una cuota de mercado del 31 %, con 2.750.000 clientes hoy. Ello
significa, aproximadamente, que por cada tres usuarios de telefonía móvil, dos son de
MoviStar y uno de Airtel.
Un ratio de interés está en el descenso de los precios del uso del móvil. Según
Sánchez-Galán, "desde nuestra llegada al mercado, el precio de la telefonía móvil
ha descendido un 40 %". Una cifra que,
con ser notable, no denota una gran competencia entre Telefónica y Airtel, según los
observadores, dado que ninguno de los dos ha evitado entrar en una guerra de precios.
LaBrujula.Net ha transcrito el discurso íntegro de Juan Abelló, aquí
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