Asociaci├│n de Internautas

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Lo dijimos el año pasado y lo volvemos a repetir. Quien quiera fútbol, deberá pagarlo


AI (Asociaci├│n de Internautas). ADECES (Asociaci├│n Pro Derechos Civiles, Econ├│micos y Sociales). UCGAL (la Uni├│n de Consumidores de Galicia). piden a las telecos que no pujen por los derechos de emisi├│n si no se reducen las pretensiones de LIGA, UEFA e intermediarios. Solicitan al Gobierno que vigile la calidad con la que se presta el servicio

ADECES, AI y UCGAL al hilo de la pol├ęmica surgida en torno a la adquisici├│n de los derechos del f├║tbol quieren hacer p├║blico su posicionamiento en relaci├│n con un tema que una vez m├ís ocupa el centro del debate y piden a las telecos que no pujen por los derechos de emisi├│n si no se reducen las pretensiones de LIGA, UEFA e intermediarios, haciendo recaer la responsabilidad de rentabilizar la inversi├│n y la distribuci├│n de la se├▒al en quienes adquieran tales derechos, que a su vez deber├ín realizarla en condiciones ├│ptimas de calidad que el Gobierno deber├í vigilar.

La pasi├│n que desata este deporte entre los aficionados (millones) y el negocio que genera para ?millones menos?, provoca demasiado ruido y argumentos falaces para justificar las decisiones que se adoptan.

Los medios recogen la intenci├│n de la UEFA de incrementar en un 30%, los precios por los derechos de emisi├│n de la Champions League de la temporada 2018 hasta 2021, continuando la escalada de precios a la que el f├║tbol nos tiene acostumbrados en los ├║ltimos tiempos.

Ante ello, las tres asociaciones mencionadas, solicitan racionalidad y la adopción de un discurso didáctico que evite las tensiones inflacionistas de este tipo de contenidos y los costes de oportunidad derivados de no acometer inversiones en otros campos por la ingente cantidad de recursos que el fútbol se come y los desequilibrios que genera en la cuenta de resultados de los operadores.

Por todo ello, ADECES, AI y UCGAL se├▒alan:

1┬║.- El f├║tbol no es y nunca debi├│ ser declarado como acontecimiento de inter├ęs general. Solo una intromisi├│n gubernamental en un conflicto empresarial con fines espurios llev├│ en su d├şa a otorgarle esta calificaci├│n normativa.

2┬║.- Quienes argumentan que estos precios son necesarios para competir con la Premier y retener a las estrellas, demuestran que su negocio est├í muy por delante del inter├ęs general, ya que no se puede olvidar que para competir con la Liga inglesa es preciso poder obtener sus mismos recursos o parecidos y la diferencia de magnitudes entre pa├şses es significativa

3┬║.- La Liga, la UEFA o entidades semejantes son asociaciones de naturaleza privada y los gobiernos no deben ni deber├şan hacerles regulaciones ad hoc para favorecer su posici├│n en las negociaciones sobre los derechos de emisi├│n, como el Real Decreto-Ley 5/2015 para la venta centralizada de los derechos audiovisuales del f├║tbol, impulsada por la Liga y Miguel (anterior Secretario de Estado para el Deporte) y aprobada por el Gobierno de Rajoy en 2015. Dicha regulaci├│n convirti├│ de facto a la Liga en un monopolio, salt├índose, adem├ís todas las alarmas de la Comisi├│n Nacional de Competencia. Por el contrario, los operadores de telecomunicaciones no pudieron adoptar (por reglas de competencia) una posici├│n semejante, provoc├índose una espiral inflacionista fruto de la posici├│n de desequilibrio en la negociaci├│n.

La ├║nica regulaci├│n a la que debe atender el Gobierno es a garantizar que el servicio, lo d├ę quien lo d├ę, se preste en condiciones de calidad.

4┬║.- Los alt├şsimos precios pagados por las plataformas de televisi├│n de pago para hacerse con los derechos de emisi├│n del f├║tbol no pueden ser compensados por los usuarios dispuestos a contratar este paquete de contenidos (que deber├şan pagar entre 45 y 50 euros mes), lo que ha llevado a las plataformas a practicar subvenciones cruzadas, encubiertas, m├ís o menos, con mejoras del servicio (ampliaciones de velocidad o ampliaci├│n de datos m├│viles innecesarios, incremento de precios de paquetes de servicios e inclusi├│n en los mismos del f├║tbol, al margen de los deseos del usuario, etc.) y repartir el coste del f├║tbol entre todos los abonados, financiando todos ellos la pasi├│n de otros y las malas decisiones de los operadores.

5┬║.- A diferencia de otros pa├şses (Alemania, Reino Unido o Francia) con tasas de penetraci├│n de la televisi├│n de pago en hogares que oscilan entre 55% y casi el 80%, en Espa├▒a apenas supera el 30%, lo que dificulta obtener la rentabilidad deseada.

Los operadores de pago utilizan el fútbol para intentar captar clientes. Sólo hay que echar un vistazo a sus páginas webs para comprobarlo. Sin embargo, según los datos del Panel de Hogares CNMC, los españoles contratan la televisión de pago más por los canales de series que por la oferta de fútbol.

6┬║.- Para colmo, el 35,3% de los hogares contratan la televisi├│n de pago por las series, frente al 30% que lo hace por los deportes (Panel de Hogares de la CNMC, segundo trimestre de 2016), con lo que las decisiones de inversiones como las deportivas distan mucho de estar justificadas.

7º.- Por último señalar que los abonados, entre ellos los suscriptores de los canales deportivos, entenderán que pagar estos precios detrae recursos para afrontar otros retos: extensión de redes de alta capacidad, ampliación de contenidos propios y más asequibles, etc.